簡介:我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè),在經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展、財政稅收、國防建設(shè)以及穩(wěn)定就業(yè)等方面發(fā)揮著重要作用,對保障國民經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。但是,伴隨著我國供給側(cè)改革的深入,新舊動能轉(zhuǎn)化的進一步落實,鋼鐵產(chǎn)業(yè)長期粗放式發(fā)展所積累的矛……
我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè),在經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展、財政稅收、國防建設(shè)以及穩(wěn)定就業(yè)等方面發(fā)揮著重要作用,對保障國民經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。但是,伴隨著我國供給側(cè)改革的深入,新舊動能轉(zhuǎn)化的進一步落實,鋼鐵產(chǎn)業(yè)長期粗放式發(fā)展所積累的矛盾也日益突出,如高端產(chǎn)品不足、產(chǎn)能過剩、技術(shù)落后、產(chǎn)業(yè)改造困難重重、環(huán)保問題等。這些問題日益突出制約了我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,鋼鐵企業(yè)必須結(jié)合自身特點,探求解決問題的途徑,本文從智能制造領(lǐng)域中
工業(yè)機器人在鋼鐵行業(yè)的應(yīng)用為切入點,為鋼鐵行業(yè)技術(shù)改進和產(chǎn)業(yè)升級提供一定思考。
2我國鋼鐵行業(yè)存在的問題
2019年我國鋼鐵行業(yè)運行總體平穩(wěn),粗鋼產(chǎn)量達到9.96億噸,重點鋼鐵企業(yè)利潤下降。在當前國際市場環(huán)境復(fù)雜多變,國內(nèi)下游行業(yè)下行壓力加大的形勢下,鋼鐵行業(yè)既面臨挑戰(zhàn)更面臨機遇,更要直面亟待解決的問題。
1)企業(yè)行業(yè)集中度低,部分生產(chǎn)專業(yè)化程度低,尚不能達到規(guī)模經(jīng)濟。由于我國鋼鐵企業(yè)的集中度和專業(yè)化分工程度低,以及技術(shù)裝備水平還有待進一步提高等原因,我國鋼鐵產(chǎn)品生產(chǎn)率參差不齊、部分企業(yè)成本高。我國鋼鐵企業(yè)存在的另一個問題就是鋼鐵生產(chǎn)專業(yè)化程度低。目前,國內(nèi)鋼鐵聯(lián)合企業(yè)大都是“萬能型”工廠,專業(yè)分工不明確,產(chǎn)品生產(chǎn)專業(yè)化程度低。然而,鋼鐵產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度是關(guān)系產(chǎn)業(yè)競爭力的重要方面,提高產(chǎn)業(yè)集中度是我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要任務(wù)。
2)市場競爭日益激烈。y由于前幾年房地產(chǎn)熱的帶動,國內(nèi)鋼材價格飛漲,利益驅(qū)使國內(nèi)鋼鐵生產(chǎn)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性過剩,鋼鐵企業(yè)普遍面臨巨大的生存壓力,競爭十分激烈。目前,國內(nèi)中小型材、低檔次產(chǎn)品的生產(chǎn)能力處于相對過剩狀態(tài),而高附加值產(chǎn)品自給率較低,?大部分依賴進口。
3)鋼材產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性失衡矛盾突出。就我國的鋼鐵產(chǎn)品結(jié)構(gòu)而言,一方面,國內(nèi)鋼鐵企業(yè)的主導產(chǎn)品生產(chǎn)能力嚴重過剩,另一方面,高附加值和高技術(shù)難度的品種有的國內(nèi)不能生產(chǎn),有的雖能生產(chǎn),但產(chǎn)品質(zhì)量尚有提升空間,國家尚需進口上千萬噸鋼材。
4)中國鋼鐵企業(yè)整體技術(shù)裝備水平和智能化水平有待提高,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級任務(wù)十分艱巨。
下面著重分析鋼鐵企業(yè)技術(shù)裝備水平和智能化水平的問題,并提供一定的解決方案和思路。
3鋼鐵行業(yè)實現(xiàn)智能制造步驟方法
目前鋼鐵行業(yè)智能制造的水平尚低,有很大的提升空間,但是產(chǎn)品重量大、高溫、多批量、多品種等因素使得鋼鐵行業(yè)的智能改造難度上升。然而智能制造的引入,設(shè)備的升級改造已勢在必行,所以鋼鐵企業(yè)在前期引入智能制造的準備步驟必不可少。
3.1 上下同欲者勝
對智能制造在鋼鐵企業(yè)的應(yīng)用和實施要有充分的統(tǒng)一認知,認識到過程曲折,但前景遠大。上到領(lǐng)導決策、下到員工執(zhí)行。要堅定信心,執(zhí)行到位。若做不到統(tǒng)一認知,堅定信心,不建議著手做智能制造的改革。
3.2邀請專業(yè)智能制造公司或?qū)<疫M行調(diào)研與診斷
首先,要進行自我診斷。分析工藝流程、分析設(shè)備狀況、分析人員工作內(nèi)容與狀態(tài)、規(guī)劃出智能制造的先后順序等。其次,與專業(yè)公司或者專家進行會診,診斷過程因人而異、因公司而異,需要結(jié)合企業(yè)自身特點來定,下面提出幾點建議:
1)要先易后難,不要上來就要解決最困難的事情,優(yōu)先解決困難的點可能會導致項目失敗。若出現(xiàn)問題會影響公司對智能制造實施的決策,動搖實施人員的信心。
2)優(yōu)先解決重復(fù)勞動強度大、需要人員多、工作環(huán)境差的工序。這樣做容易從上到下來推進項目,切實解決企業(yè)的迫切需求,最能直接見價值,體現(xiàn)出智能制造的優(yōu)勢。
3)企業(yè)要進行調(diào)研診斷復(fù)盤,要對進行的智能制造應(yīng)用深入討論,讓基層員工也要參與。甄別好智能制造在本企業(yè)實施的方向和實施點,要制定切實可行的項目計劃書,逐步逐點的進行,切不可一股腦上項目。
3.3 智能制造項目實施
鋼鐵企業(yè)可以通過各種方式和渠道遴選智能制造服務(wù)商,為鋼鐵企業(yè)提供智能制造設(shè)計、加工、安裝、調(diào)試、售后等服務(wù)。鋼鐵企業(yè)可以根據(jù)自身情況進行選擇,但要注意以下三點:
1)要結(jié)合行業(yè)和自身情況,目前階段在鋼鐵行業(yè)不是越智能越好,重要的是智能制造實施后能夠為企業(yè)產(chǎn)生價值。
2)慎重選擇供應(yīng)商。要考核供應(yīng)商的研發(fā)、生產(chǎn)以及售后服務(wù)能力,項目不能半途而廢或者不了了之,供應(yīng)商至少要在服務(wù)期內(nèi)伴隨企業(yè)一起成長,不能停止服務(wù)。
3)自己要建立團隊維護智能制造的設(shè)備和設(shè)施,如果自己沒有團隊能夠維護使用,就不能發(fā)揮智能制造在企業(yè)中深度融合所產(chǎn)生的巨大價值。
4工業(yè)機器人在鋼鐵行業(yè)中的應(yīng)用
鋼鐵產(chǎn)品分為板材、鋼軌、無縫鋼管、高速線材以及棒材等,按照生產(chǎn)工藝來分,工業(yè)機器人在鋼鐵行業(yè)的應(yīng)用主要在煉鐵/煉鋼、熱軋工藝、冷軋工藝、庫區(qū)管理、離心鑄管、鑄造/鍛造等工藝上。
4.1 煉鐵/煉鋼機器人應(yīng)用
在煉鐵/煉鋼工藝上,工業(yè)機器人主要的應(yīng)用有:機器人高爐原料取樣、機器人測溫取樣、機器人連鑄換水口、機器人高溫鋼坯噴碼、機器人高溫表面刻字、機器人加保護渣、機器人上料等。
4.2熱軋工藝機器人應(yīng)用
在熱軋工藝上,工業(yè)機器人主要的應(yīng)用有:機器人型材噴碼、機器人型材貼標簽、機器人棒材焊標牌、機器人型材切割取樣、機器人倒角焊縫打磨、機器人鋼卷鋼管噴字、機器人鋼卷捆帶等。
4.3冷軋工藝機器人應(yīng)用
在冷軋工藝上,工業(yè)機器人主要的應(yīng)用有:機器人鋼卷貼標簽、機器人鋼卷拆捆帶、機器人自動撈渣、機器人開卷落料碼垛、機器人拼接焊上下料、機器人自動打包線等。
4.4庫區(qū)管理機器人應(yīng)用
在庫區(qū)管理上,智能制造主要的應(yīng)用有:智能天車、無人周轉(zhuǎn)車、庫區(qū)管理系統(tǒng)、成品碼垛等。
4.5離心鑄管機器人應(yīng)用
在離心鑄管工藝上,工業(yè)機器人主要的應(yīng)用有:機器人砂芯刻字、機器人離心機裝砂芯、機器人管口打磨、機器人鑄管直徑測量、機器人管口噴漆、機器人管身噴碼等。
4.6鑄造/鍛造機器人應(yīng)用
在一些零部件廠,如汽車零部件、重工零部件、船用零部件等企業(yè)在鑄/鍛造工藝環(huán)節(jié)也有工業(yè)機器人的應(yīng)用:機器人鑄造潤滑、機器人澆鑄、、機器人精密鑄造、鍛造線上機器人下料、機器人鍛造模具噴淋、機器人熱處理懸掛等。
5結(jié)束語
智能制造只是手段和工具,并不是目標。最終的目標是利用智能制造提升產(chǎn)品質(zhì)量,提升競爭力。
1)供給側(cè)改革,新舊動能轉(zhuǎn)換有一定窗口期,鋼鐵企業(yè)應(yīng)盡快抓住機遇,盡快完成變革。
2)鋼鐵行業(yè)的智能制造變革勢在必行,不是等待選擇,而是盡快選定項目。因為人口紅利即將消失,未來的年輕人在充滿智能變革的新經(jīng)濟時代,很難再選擇苦、累、臟、差的環(huán)境工作。這是時代的選擇和要求。
3)工業(yè)機器人在眾多智能制造產(chǎn)品中應(yīng)用最廣泛、案例最成熟。建議鋼鐵行業(yè)先尋找工業(yè)機器人的應(yīng)用場景切入,易成功、見效快。同時鋼鐵企業(yè)應(yīng)先低頭找革新點,結(jié)合自身特點,再抬頭尋找可靠的智能制造供應(yīng)商,實現(xiàn)智能制造改革升級。一起改變傳統(tǒng)鋼鐵制造現(xiàn)狀,完成鋼鐵行業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
總之,越是經(jīng)濟壓力大,越是要夯實基礎(chǔ)、苦練內(nèi)功,實現(xiàn)鋼鐵業(yè)智能制造新突破,讓企業(yè)前行更遠!
文章來源,
工業(yè)機器人維修官網(wǎng):etongyue.com